Nummer één van onze Tien Cultuur ankers is “Wij zijn samen Sporting Delta!” En dat is natuurlijk niet zonder reden. Want stel jezelf eens de vraag:
Van wie is Sporting Delta eigenlijk?
In de (toen nog) webbrief van 24 april 2023 schreef ik over deze vraag het volgende:
Niet dat je een dergelijke vraag in het dagelijks verenigingsleven hoort, maar het speelt wel regelmatig in de gedachten van mensen. Tenminste dat idee krijg ik wel eens. Dan hoor ik: ‘Dat moeten ze beter regelen’. Of: ‘Waarom hebben ze daar niet aan gedacht’. Of: ‘Ze zouden dat eens moeten organiseren’. Of: ‘Hebben ze dat nou nog niet gedaan?’
Ze bestaat in dit geval niet. Ze zijn we namelijk zelf. Want Sporting Delta dat ben jij! Ze zou dus vervangen moeten worden door Ik.
Dan krijg je zoiets als: ‘Hoe kan ik helpen om het beter geregeld te krijgen? Of: ‘Misschien kan ik meedoen, zodat we aan alles denken’. Of: ‘Zal ik voor stellen dat ik iets ga organiseren?’. Of: ‘Ik ga helpen dat voor elkaar te krijgen’. Al die ‘ikken’ vormen samen een hele grote: Wij zijn samen Sporting Delta!
We zijn nu 18 maanden verder en ik zou je willen vragen: oordeel zelf eens hoe we er nu voor staan.
Mijn mening is dat we grote stappen gemaakt hebben en nog steeds maken. Ik heb het gevoel dat steeds meer mensen meedoen. Soms omdat ze gevraagd worden, maar vaak ook uit zichzelf. Ik zie dat steeds meer mensen niet vragen maar doen, actie ondernemen.
Daar moeten we samen blij mee zijn!
Structuur
Als je op Google zoekt op ‘synoniem voor besturen’, dan krijg je regeren, beheren, regelen, leiden. Dat zal allemaal kloppen, maar ik zou er nog één aan toe willen voegen: Structureren. Want om alles binnen Sporting Delta uiteindelijk goed te laten verlopen hebben we structuur nodig. Het is nu zo dat veel en eigenlijk te veel taken in handen zijn van bestuursleden en daar blijven ze dan vaak ook nog hangen. Hierdoor zijn bestuursleden meer doeners dan bestuurders. En zoals je ziet dat staat niet bij de synoniemen voor besturen.
Harten
Alles wat er binnen Sporting Delta moet gebeuren willen we terugbrengen naar kleine behapbare taken en taakjes. Daar zijn we ook al een tijdje mee bezig.
Gekoppeld aan de diverse bestuursleden zijn we groepen van mensen aan het vormen die ieder een klein onderdeel van het pakket voor de rekening nemen.
Een voorbeeld is het Technisch Hart dat al enige tijd draait. Zo komen we in de loop der tijd ook tot een Facilitair Hart, een Financieel Hart, een Secretarieel Hart. (Sylvia heeft daar laatst al over geschreven.)
Of Hart de juist naam is laat ik in het midden, maar zetten we de term ‘kloppend’ ervoor, dan wordt duidelijk: deze groepen of teams van levensbelang zijn voor Sporting Delta.
Complimenten
Afgelopen zaterdag was er weer onze traditionele Supportersdag. Altijd een leuke dag. Een groots bedankt aan iedereen die geregeld of spontaan mee heeft gewerkt om deze dag tot een succes te maken.
Een tweede compliment is er voor de Actico, naast het op tijd aankondigen van de verschillende evenementen hebben ze nog iets goeds bedacht. Voor de jeugdactiviteiten hebben ze een hulpouderapp in het leven geroepen. Ouders kunnen zich daarin opgeven als ze af en toe eens mee willen helpen bij een activiteit. Fantastisch initiatief wat precies past in ons verhaal: “Wij zijn samen Sporting Delta!”
Peter Bouman
Sporting Delta dat ben jij en daarom geven wij samen waarde en betekenis.