Ja, Nee, Ja, Nee, Nee, Nee, Ja, Nee, Ja, zijn de logische antwoorden van de quiz uit mijn stuk van 6 januari jl. te lezen in onze Delta Inside!
Gedeelde verantwoordelijkheid
Het is al vaker gezegd, samen zijn we Sporting Delta, jij bent Sporting Delta en Sporting Delta is van jou. Daar kiezen we voor, omdat het niet meer van deze tijd is dat er allemaal politieagenten en/of handhavers rondlopen die alles controleren wat we als leden wel of niet doen.
Uniek!
Daarmee doen we iets wat in de maatschappij helemaal niet kan. In de huidige samenleving wordt steeds meer controle gevraagd, omdat het regelmatig fout gaat met de normen en waarden.
Als lid van Sporting Delta zijn we dus uniek, want wij denken vanuit een gedeelte verantwoordelijkheid. Dat betekent dat het niet ophoudt bij het nakomen van de regels en de normen en waarden. Dat betekent dat je ook anderen aanspreekt op gedrag. Gedrag wat ingaat tegen wat we met elkaar afgesproken hebben.
Even een voorbeeld:
Doordat het moeilijk is op trainingsavonden barbezetting te regelen is er tegenwoordig zelfbediening en dus ook zelf betalen. Dat gaat op zich prima als iedereen zich netjes aan de regels en de normen en waarden houdt. Het is tenslotte je eigendom waar je mee werkt. Soms gaat het niet goed en ziet niemand het. En soms gaat het niet goed en wordt dat door iemand wel opgemerkt en diegene zegt er dan wat van. Dat noemen we gedeelde verantwoordelijkheid.
Optimist
Nu ben ik van nature optimist, alhoewel sommigen dat wel eens in twijfel trekken. Dat komt omdat ik sommige gebeurtenissen of handelingen niet begrijp en dat dan ook in niet mis te verstane woorden uit. Echter, in dit geval ben ik er volledig van overtuigd dat we met deze richting de juiste koers voor Sporting Delta varen. De vaart naar de Stip op de Horizon in 2030.
Bestuur
De oplettende lezer heeft vast wel gezien dat we een aantal bestuursvacatures hebben geplaatst, waarmee we het bestuur verder hadden willen versterken. Inmiddels zijn daar nog twee vacatures bij gekomen, namelijk die van Penningmeester en van Bestuurslid Facilitair.
Dat werpt de vraag op of we niet moeten nadenken over een andere organisatiestructuur.
Het hebben van een bestuursfunctie is voor iemand misschien te beladen. Terwijl de werkzaamheden die eronder vallen ook gedaan kunnen worden zonder bestuurslid te zijn.
Statutair hebben we voldoende aan drie bestuursleden. Als je werkt aan een gedeelte verantwoordelijkheid, zijn er dan eigenlijk wel bestuursleden nodig? Of droom ik nu te intensief? We denken er over na en komen er op terug.
Peter Bouman
Sporting Delta dat ben jij en daarom geven wij samen waarde en betekenis.