Opening van de algemene ledenvergadering van 1 december 2025
Welkom op deze algemene ledenvergadering, nummer 107 alweer. De keren dat ik een vergadering als deze heb mogen voorzitten, begon ik altijd met de zin: de opening is zojuist geweest.
Dit jaar wil ik het eens anders aanvliegen. Dat heeft zeker ook een reden. In 2017 heb ik een stuk geschreven over waar het met Sporting Delta naar toe zou moeten. Aanleiding daarvan was dat er wederom een voorzitter-loos tijdperk was aangebroken.
Ik citeer gedeeltes uit dit stuk
Het fenomeen vereniging stamt uit de eerste helft van de vorige eeuw. In al die jaren is er in de bestuursvorm en de vorm van besturen nagenoeg niets veranderd. Het bestuur zoekt de eigen bestuursleden. De leden vinden het best, die bezoeken soms de ALV, leunen achterover en droppen veel bij het bestuur. Want dat moet het bestuur toch doen.
Synoniem voor besturen is dan hard werken, vele uren bezig zijn met alles wat nodig is om een vereniging te laten draaien. Als dank is er vaak stank.
Erebaan
Maar bestuurslid zijn was een erebaan en dus werd het gretig gedaan. Bestuursleden bleven lang en maakten daardoor ook weinig ruimte voor verjonging. Bovendien was er door de hoge werkdruk weinig aandacht voor de toekomst van besturen en de maatschappelijke ontwikkelingen.
In de eerste 80/85 jaar van de vorige eeuw was er in Nederland sprake van een maakindustrie. Er werd hard gewerkt met de handen. Fysiek vaak zwaar, geestelijk beperkt. Bestuurslid zijn was toen dat erebaantje waarbij je de gelegenheid kreeg je hersenen eens te gebruiken.
De maakindustrie is nagenoeg verdwenen en het werk wat ervoor terugkwam, daar hebben we onze hersenen voor nodig. Fysiek beperkt, geestelijk vaak zwaar.
Graag bij de club
In onze vrije tijd willen we daarom die bestuursfuncties niet meer. We komen graag bij de club, maar… om te ontspannen. En als we niet op de club zijn, dan verzorgen we onze fysiek in de sportschool en horen we erbij op sociale media. Het is bewezen dat dat ons gemiddeld 15 tot 25 uur in de week kost.
Ook de arbeidsparticipatie speelde een belangrijke rol, dat gaf meer inkomen en dus meer mogelijkheden voor andere vrijetijdsbestedingen. Maar ook een veel drukker gezinsleven, met een volledig andere verdeling van de taken in het gezin.
Ideeën
Destijds had ik wat disruptieve ideeën (zeg maar volledig afwijkend van de standaard), maar die hebben het nooit gehaald. Toch zijn er zaken van te herkennen in onze Stip op de Horizon.
De kern daarvan is dat je zelf Sporting Delta bent en als je dan ook nog een klein taakje doet, dan doe je dat voor jezelf en voor Sporting Delta.
Terug naar mijn reden van dit betoog
Het is mijn droom dat Sporting Delta kan functioneren zonder bestuur. Dat er alleen voor de vorm een bestuur is. Dat maakt de zoektocht naar mijn opvolger een stuk makkelijker.
Peter Bouman
Sporting Delta dat ben jij en daarom geven wij samen waarde en betekenis.